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目前國內建築工程石材市場現狀

2016-06-16 09:27:00

根據調研,目前國內工程市場需求量比較龐大,而在建築上對石材的的應用非常之多;目前國內的石材企業也非常多,競爭可想而知,非常慘烈,那麽在如此慘烈的市場競爭中,如何保持競爭地位,如何獨占鼇頭,保持不敗?是午夜电影网必須麵對的問題。午夜电影网必須對國內市場有清楚的認識!

工程市場方麵

石材在建築中應用,由於其其獨特的風格、高雅亮麗的外形,使建築物更具時代感和藝術感,已成為城市建築步入現代化的重要標誌之一。

根據調研,目前工程市場上,雖然石材應用比較廣泛,但是無論對於甲方,設計,還是裝飾方來講,在工程上,都會出現很多的問題,主要原因是對石材的了解程度不夠,也就是在石材方麵不是專家。

主要表現為

1、設計處理不明確

2、選材不合理

3、對石材加工不了解

4、對石材安裝技術不規範

5、施工管理不規範

6、施工隊伍素質偏低

最終導致工程最後的安裝效果非常的不理想;當然這就給石材公司提供了廣闊的市場發展空間。

石材企業方麵

根據調研,目前在國內市場上,石材企業非常多,企業的經營操作,大致分為三種情況:

1)第一種情況:短周期加工,現錢交易,運作簡單。

2)第二種情況:訂貨方提出材料計劃,大規模長周期施工工程。

大規模石材工程,要想把材料計劃計劃得很準確是很難做到的。往往訂貨方的材料計劃是按照工程進度計劃的,工程前期,大麵積的計劃往往比較快捷,工期也比較寬鬆,資金回籠也比較及時,往往石材加工企業在這個時候會感到樂觀。

但是,到了工程後期,往往品種規格非常複雜,而且工期也非常沒有商量餘地,加之訂貨方的材料計劃員的水平良莠不齊,很多石材加工企業在工程上出問題就在這個時候:

一來,加工周期很緊,材料組織倉卒,加工質量難保證,色差難控製,一係列生產矛盾都將暴露出來。

二來,訂貨方的材料計劃員的水平良莠不齊,會出現經常更改計劃的情況,造成生產廠家措手不及。

於是,雙方的爭論開始了,工期一天天吃緊,最終矛盾的焦點必將集中在石材供應廠家身上,造成工程尾款難收。

要解決好這個問題,就要求石材生產廠家培養具有運籌整個工程能力的人才。

(1)在合同簽訂前能夠把設計圖紙分析透徹,對加工能力和加工周期能夠估計得八九不離十。

(2)必須考察工程現場,不斷和訂貨方進行技術交流,對工程進度作出全麵的分析。在材料計劃上,不能依賴訂貨方的材料計劃,在訂貨方的材料計劃下來之前,就應該把材料準備工作做好,這樣就可以避免措手不及。

(3)必須精通工廠的加工能力,對工程進度和工廠的加工速度進行對比,對於訂貨方遲遲未提材料計劃,而工廠的加工進度又無法保證的材料,必須提前和訂貨方磋商,如果拿不出解決辦法,將造成嚴重後果。

很多石材加工企業對這項工作想不通,他們認為訂貨方提出材料計劃,他們按圖或按單安排生產是天經地義的事,如果訂貨方的計劃出現錯誤,責任也在他們自己。殊不知矛盾就出在這裏,石材加工企業對工程進展情況兩眼一摸黑,一旦材料計劃一下來,就拿工期和質量要求和訂貨方爭論不休。往往收不到工程尾款的原因就在於此。

3)第三種情況:石材企業獨立承接工程。

根據以上工程方麵和石材企業方麵的介紹,午夜电影网對國內工程市場有了清楚的認識,那麽石材公司要想時刻保持非常強的競爭力,必須建立自己的優勢,簡單點講,就是公司的獨特賣點在什麽地方?必須建立從原材料購進到成品交付使用以及售後服務,一條龍服務的專業化道路。這樣才能做到別人做不到,也同步於建立品牌化道路,使利潤最大化的路線。

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